Assieme alla formazione, le attività di sviluppo costituiscono parte del progetto unico di crescita di una organizzazione. Proponiamo attività di Assessment e Development Center, sistemi di mappatura delle competenze, individuali e collettivi, finalizzati a cogliere le capacità delle persone che operano in Azienda per creare percorsi dedicati alle risorse coerenti e sostenibili, valutare il potenziale, costruire mappe di successione. Viene inoltre supportata l'introduzione di sistemi di gestione, finalizzati allo sviluppo delle persone, tra cui i sistemi di valutazione delle prestazioni.

In modalità "One to One", i nostri consulenti propongono attività di coaching per lo sviluppo individuale, il rafforzamento delle capacità di ruolo, il potenziamento delle competenze relazionali. La modalità "sfidante" e "provocatoria" crea un elevato livello di coinvolgimento e stimola la volontà della persona coinvolta nel percorso.

Per aiutare le aziende a diffondere in maniera omogenea le best practices aziendali, proponiamo quale attività di sviluppo la modalità "Sliding Doors", che sfrutta l'approccio proposto dalla metodologia delle Learning Histories, arricchito delle peculiarità del teatrodimpresa.