Per persone che hanno già molti anni di esperienza o solo da poco ricoprono incarichi di grande responsabilità; per dirigenti che hanno già fatto innumerevoli percorsi di formazione o per quelli che sono stati "trascurati" dalle rispettive aziende; per membri di board aziendali o comitati direttivi; c'è sempre un altro modo di vedere i problemi!

Dal creative problem solving ai suggerimenti per la gestione dei collaboratori o a "incontri al caminetto" o sessioni di "brain fitness".

Le competenze manageriali possono (e devono) essere declinate nelle modalità, nelle forme e nei contesti più adeguati per soddisfare le esigenze peculiari di chi è giunto al vertice dell'organizzazione.

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