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SOLUZIONI
MERGER & ACQUISITION
Fusioni e Acquisizioni: unione di aziende o scontro di culture aziendali?
Molto spesso delle fusioni riuscitissime sotto il profilo industriale, mercati o prodotti, in grado di realizzare sinergie tecnologiche o economie di scala stentano a decollare o comunque raggiungono gli obiettivi auspicati solo dopo un tempo largamente superiore alle aspettative, perché fondere due culture aziendali è sempre molto difficile. Se una delle due (chi "compra") è dominante rischia di generare una resistenza ancora maggiore nell'altra (il "comprato").
A volte si organizzano eventi di socializzazione ispirati ad una sorta di "vogliamoci bene" che rischiano di generare una maggiore resistenza perché vissuti come una forma di "indottrinamento".
In altre culture potrebbe anche passare, per gli italiani mediamente no.
Abbiamo sviluppato una serie di iniziative che lavorando su piccoli o grandi numeri, tengono conto delle specificità del contesto italiano e del disincanto che ci caratterizza.
Quindi, lungi dal voler nascondere le differenze costruiamo su di esse.
Attraverso percorsi mirati che di volta in volta utilizzano la lezione spettacolo, il fotoromanzo, l'improvvisazione, l'azione dei partecipanti, abbiamo realizzato interventi che hanno ridotto le resistenze in misura drastica, senza "indottrinare" nessuno, ma attraverso un percorso di (divertita) consapevolezza.
"Si piange con il cuore, ma si ride con il cervello"